logo
logo
Наши проектыКонфигураторНовостиОбучениеГде купитьКонтакты

Каталог

Новости

Все новости
Новая учебная лаборатория в Политехническом колледже города Талдыкорган
09.04.2026

Новая учебная лаборатория в Политехническом колледже города Талдыкорган

photo_2026-04-09 14.42.24.jpeg

Компания CHINT Kazakhstan продолжает системную работу по развитию инженерного образования в Казахстане.

photo_2026-04-09 14.42.19.jpeg

В рамках сотрудничества с Талдыкорганским высшим политехническим колледжем состоялось открытие современной учебной лаборатории, оснащённой электротехническим оборудованием CHINT.

photo_2026-04-09 14.42.21.jpeg

Цель проекта — приблизить образовательный процесс к реальным условиям отрасли и дать студентам возможность работать с современными решениями, применяемыми на промышленных предприятиях, объектах инфраструктуры и в энергетике.

image3.png

Открытая учебная лаборатория представляет собой уникальную образовательную площадку, направленную на повышение профессиональных компетенций студентов, углублённое освоение современных технологий в сфере электротехники и энергетики, а также развитие практических навыков. Лаборатория позволяет максимально приблизить образовательный процесс к реальным условиям производства и способствует подготовке востребованных специалистов.

image2.png

Сегодня требования к специалистам в энергетике и электротехнике постоянно растут. Именно поэтому подготовка будущих кадров должна начинаться ещё в учебных аудиториях с использованием реального оборудования и практико-ориентированного подхода.

Для компании развитие образовательной среды — это вклад в будущее отрасли. Мы убеждены, что именно студенты являются основой устойчивого роста и технологического развития страны.

photo_2026-04-09 14.42.16.jpeg

Компания выражает благодарность Талдыкорганскому высшему политехническому колледжу за открытость к сотрудничеству и совместную работу по подготовке квалифицированных специалистов.

image4.png

Мы уверены, что данный проект станет прочной основой для дальнейшего развития партнёрства и реализации новых образовательных инициатив.

Прокладывая «Шёлковый путь»: CHINT в Казахстане
06.04.2026

Прокладывая «Шёлковый путь»: CHINT в Казахстане

Иногда, чтобы изменить всё, достаточно нескольких лет — и людей, готовых идти до конца. История CHINT в Казахстане именно об этом: о старте с нуля, сложных решениях, сильной команде и росте, который оказался гораздо глубже, чем просто цифры. Пять лет назад, когда международное направление CHINT набирало обороты, в Казахстане началась своя история.

В 2019 году Иван Ян возглавил запуск CHINT в Казахстане. В условиях пандемии, с минимальными ресурсами, он не просто управлял процессами — проведя 400 дней вдали от дома, он делал всё сам: координировал поставки, разгружал оборудование, выстраивал отношения с клиентами.

«Иван и его команда совершили прорыв с нуля до единицы, — отмечает Нина, которая сегодня руководит развитием CHINT в Казахстане.

image7.jpg

От узнаваемости к комплексным решениям С 2023 года CHINT начала активно продвигать средне- и высоковольтное оборудование, участвовать в ключевых выставках и говорить с рынком на новом уровне. Команда сделала стратегический выбор: уйти от узкой специализации в низковольтном оборудовании и показать весь потенциал компании — как поставщика комплексных решений по всей цепочке. А уже в 2024 году компания вышла на следующий виток развития. CHINT в Казахстане сделали важный шаг в сторону энергетической инфраструктуры, получив заказы на трансформаторы. Это стало входом в новый, более сложный и масштабный сегмент.

Ответственность — на уровне ДНК компании Настоящая сила компании проявляется не только в крупных проектах, но и в деталях. И сплоченность и вовлеченность команды как никогда важна. «Такое отношение невозможно регламентировать, — говорит Константин. — Это внутренняя установка. И именно это демонстрирует клиенту, что CHINT отвечает за свои решения».

Люди как основа устойчивого роста История CHINT в Казахстане — это путь трансформации: от команды из пяти человек до профессионального коллектива из более чем двадцати специалистов, работающих над успешной реализацией проектов в разных сегментах энергетики. Однако, как подчёркивает Константин, приоритет остаётся неизменным: «Сначала — команда. И только потом — цифры».

image5.jpg

Именно в этом, возможно, и заключается главный принцип роста. Культура BOUNDLESS, лежащая в основе компании, раскрывает потенциал сотрудников и создаёт условия для роста.

История CHINT в Казахстане — это не просто выход на новый рынок. Это пример того, как бизнес может по-настоящему стать частью экосистемы и двигаться вперёд вместе с ней.

image4.jpg

Впереди у неё ещё немало сильных глав.

CHINT признан лучшим работодателем по версии Top Employers
06.04.2026

CHINT признан лучшим работодателем по версии Top Employers

15 января компания CHINT Group вошла в число лучших работодателей Китая 2026 года по версии института Top Employers (Нидерланды). Награда была присуждена по итогу аудита кадровых стратегий, условий труда и обучения.

image2.png

Эксперты института отметили внедрение компанией цифровых инструментов управления персоналом, включая аналитику данных и AI-ассистентов при подборе.

Для CHINT это не просто знак признания — это отражение философии компании, ориентированной на построение надежного и устойчивого бизнеса, где ключевую роль играют операционная эффективность, благополучие сотрудников и долгосрочное развитие. В CHINT Global действуют программы планирования карьеры по управленческим, профессиональным и техническим трекам, а также система поддержки физического и ментального здоровья сотрудников.

В центре HR-стратегии CHINT — человек. Компания системно собирает обратную связь и совершенствует программы поддержки сотрудников на разных этапах жизни. Инициативы в области физического и ментального здоровья, а также баланс работы и личной жизни становятся важной частью корпоративной культуры.

Сертификация амстердамского института Top Employers действует с 1991 года. Она охватывает более 2 тыс. компаний в более чем 120 странах мира.

image6.png

Получение награды является подтверждением того, что компания не только следует современным HR-трендам, но и формирует их. Это ещё один шаг на пути к созданию устойчивого будущего — как для сотрудников, так и для всей отрасли.

Лицензии и сертификаты